Lisa 任何单位的人都分5个层次，普通人一辈子只达到第3层。
在任何单位里的人根据能力和水平都可以分为5个层次，然后普通火细的职能达到第三层。无论是这个人是34岁或者45岁，或50岁或者要要退休了，可能只达到第三层。在《卓越密码如何成为专家》书里，我把这个人对5层进行了定义。第一层的人是什么呢？就说这个时候我还不知道我想干什么，我可能有各种机会到了这个单位。但是我不一定想干这个事，或者不一定适合干这个事。我可以试一试我就跳槽了，这是在没有方向和明确目标的时候，这是探索期的阶段。
新手期是什么？假如说主动被动，你找了半天发现也找不到更好的，或者说你觉得不太适合，但是也找不到自己是更适合什么，那你就说你必须去干这个工作了。这个时候就说在新手阶段，你的工作任务是有人给你安排的，你干的好不好是有人去考核你的，这个时候就说你是被指导的对象，这是新手阶段，在其后的阶段是什么？
假如说新手阶段你干上几年以后，慢慢的你就会发现大部分工作，你的岗位职责要求的工作，你是能完成的，能独立的完成你的工作职责。当然或者是做的好或做的坏，这里面会有区别。但是基本上能完成老板们领导们交代他的任务。就是这就到胜任阶段，每个人基本上这辈子都能能。
为什么就说你如果不到胜任阶段，你的领导会要求你，也因为你到不到胜任阶段，你可能挣的薪水是少的，职务可能也是没有的。你领导你的家庭，你的外部的各种力量会要求你让你达到胜任的阶段，但是大部分到胜任阶段以后，就没有办法再提升了。
高手阶段是什么？就说他在岗位上和跟岗位相连的职责里面的大部分工作，可以很快速的完成，而且质量很高。他甚至会形成一些直觉，有的事情一眼看就看出来怎么做。能完成就说比较复杂困难的任务，这可能是胜任阶段不不具备的。而专家是什么？专家是除了具备高手这个能力以外，他还研究透了说为什么要这么做？就说咱们说的叫从知其然到知其所以然，他还把解决问题的方法提炼成知识。模流程步骤方方法模型框架，就说他超越了干活。这是专家阶段。为什么大部分人到了胜任阶段，就走不下去了。原因是说什么？到从胜任到高手到专家。这个阶段是没有人要求你的，因为外部领导觉得你大部分活能干了，外部也没人要求你。这个时候就说需要靠你自己没事找事去，去研究这个事。而这个阶段困难的地方是说你想学习的东西是没有一个成熟的书，告诉你怎么成为专家的。成为这个高手的需要你自己去找，你还需要主动的去找活去干，然后找完活以后你还主动的去思考，思考完了你还要去主动的去反思提炼形成新的知识。
这个阶段就是大部分人可能就不干了，好多人就放弃了，所以说很多人可能一辈子就是到不了高手和专家的阶段。但是如果你到不了高手专家阶段，就会出现一个问题，就是你的抗风险能力就是少的，然后裁员各种点事。或者说你在单位里，觉得领导不重视你，就是不提拔你，就是这个背后就是因为，你的水平可能不足够，水平不够高，那你的抗风险能力就低，然后你达到的上限也会很低。所以说我建议的大部分人如果你有机会，其实是可以下下功夫去。在一个领域一个点上和一个专业上一个行当里，能成为一个哪怕一个小点专家，就是能持续的上升。有可以去具体的如何成为一个领域专家的。
这个方法，我们这个书里的卓越密码如何成为专家，你可以去看一看。
